最初からCEO
こんにちは。佐藤友子です。「ひとりビジネス」とか「ひとり起業」という言葉が、流行するようになりましたね。たしかに従来のように、「起業したら大きな企業にしなければ！」みたいにならず、「自分サイズで心地よく経営する」というスタイルが時代にあっているような気もします。
けれど、そこに大きな落とし穴があることに気づいていますか？
（ブログランキングの応援ありがとうございます。今日は心地よく成功できる運営方法についてです）
最初からCEO
弊社は、個人事業主や小規模法人の決裁権を持っている人向けのコンサルティング型講座（グループコンサルティングではないです）を提供しています。世の中には「売り上げUP」であったり「集客UP」であったり、様々な専門特化された講座をしている人や会社があります。
ですが私たちはあえてそこには特化していません。なぜなら「売り上げUP」「集客UP」などは、して当たり前だと思っているからです。新規の顧客を獲得しました！にも書いた通りです。
こういう方法をとっていると、ある一定のところで売り上げや集客が頭打ちになってしまうのです。だって前提が「ひとりビジネス」ですから。
私たちは「最初からCEO」を育成するつもりで講座の設計をしています。だって、せっかく自分（たち）がのぞむビジネスができたとしても、いつでも忙しくて、その割には「あー次の集客どうしよー」とか言っていたら不安じゃないですか？「集客」「売り上げ」をゴールにしているからそうなるのです。そして、多分そんな会社（人）と取引するお客様も不安です。笑
育成というとおこがましい感じがしますが、その視点で伝えているということです。最初はしんどいですが、だんだん楽になっていきますよ。（通常は、最初は大変、そのあとちょっとだけ（１年未満とか）楽、そのあとしんどい…の繰り返しです。）
もしあなたが、「まだ個人事業主や起業前だけど、「最初からCEO」の方法でやりたい！」「経営が大きくなるにつれて負担や不安を感じてきた…」なんて感じているのなら、きっと私たちと一緒に学ぶと良いだろうな。と思っています。あ、ちなみに「マネジメント」をして社員を増やす。とかそういう方法じゃないです。
なにを隠そう私自身が、お恥ずかしいですが「とりあえずひとりでやれるところまでやろう！」と思ってやっていって、器用貧乏みたいになってすごく困った経験があるので、そうなる人を減らしたいと思っています。それが社会貢献でもあると感じています。
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